Hitachi, Mitsubishi Electric ve Toshiba'nın böyle bir ortamda daha yüksek getiri elde etmesinin nedeni, Çin merkezli yeni pazarların Japon şirketlerine sosyal altyapı inşaatında yeni fırsatlar sağladığına inanıyoruz. Televizyon ve yarı iletkenlerde problemler olsa bile, TV ve yarı iletkenlerde problemler olsa bile, deprem ve sellerle karşılaşsalar bile nihayet neşelenebilirler.
Toshiba (Çin) başkanı Tongshan, grubun Tayland'da 10 fabrikası olduğunu ve bunların hepsinin sel baskını yaşadığını söyledi. Şimdiye kadar, altı fabrika üretimine devam edemedi ve felaket oldukça ciddi oldu. Toshiba, bir TV üreticisi ve önemli bir yarı iletken üreticisi. Toshiba bu doğal afet ve endüstriyel yapı dönüşümlerinde başarıya ulaşabilir. Başkan Tongshan'ın sözleriyle, asansörler, termal güç, hidroelektrik ve güç iletimi gibi sosyal altyapıya iyi faydalar ve faydalar sağladı. Bu daha yüksek verim olmadan, Toshiba Panasonic kampında yer alabilir.
Ohno (Çin) Co, Ltd Ohno başkanı Chongqing, 2015 yılında Çin'de satışların satış hedefinin, 2010 yılında 100 milyar RMB'den 160 milyar RMB'ye yükseldiğini söyledi. Çin'de büyüme oranımız Çin'in GSYİH büyüme oranından daha hızlıdır. Başkan Ohno dedi. Bunun neden bu kadar güçlü olmasının nedeni, Hitachi'nin Çin'in sosyal altyapıya yönelik büyük talebini görmesidir. İnşaat makinelerinden, demiryolunda ihtiyaç duyulan sinyallere, binada ihtiyaç duyulan asansörlere, akıllı şehirlerdeki elektrik şebekesi inşaatına kadar Hitachi, sosyal altyapı ekipmanlarını BT ile entegre etti ve Çin'de pazarlar açtı. Beş yıl içinde neredeyse iki katına çıkan beş yıllık büyüme iddialı.
Ancak, Japon şirketleri aşılmaz bir sorunla karşı karşıya. Şu anda, Japon halkının yaklaşık% 80'i Çin'le tiksiniyor. Noda kabinesinin açıkça Çin'e karşı değer diplomasisini teşvik etme politikası da var. Japon medyasının Çin hakkındaki olumsuz raporları olumlu içeriği fazlasıyla aştı. Japon şirketleri hala Çin pazarını açmak için büyük çaba sarf etmelerine rağmen, büyük başarılar elde ettiler. Ancak, Japon medyası Çin'in başarısı hakkında konuştuğunda, Çin'i gelişmekte olan bir ülke ile değiştirmeyi ve Çin'deki elektromekanik işletmelerin başarısını artırmaya devam etmeyi planlıyorlar. Gelişmekte olan ülkelerde başarı ve gelişmekte olan pazarları keşfetmeye devam ediyor.
Bu tür bir başarı ve sürekli gelişme, tıbbi ekipmanların, kanalizasyon arıtımı, enerji tasarrufu ve çevre korumasının daha derin alanlarında ilerleyecektir. Bu alanda, Japon şirketleri ve Çin yerel işletmeleri temel olarak rekabetçi bir durum teşkil etmemektedir. Japon elektromekanik işletmeler, Japon şirketleri ve birkaç Avrupalı ve Amerikalı şirket arasında sadece rekabet var. Japon şirketleri daha iyi sonuçlar elde edebilir. Ancak Japonya ile Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri arasındaki tek fark, çok fazla Japon medyasının Çin'de olumsuz haberleri yayınlamaya odaklanmasıdır. Bazı Japon politikacılar geçtiğimiz yüzyılda ve Avrupa'da elde edilen değerlerin rolünü üstlendi ve bu da Çin'de elde edilmesini mümkün kıldı. Daha büyük başarılara sahip Japon şirketleri bir miktar küçülmeye başladı. Sonuç olarak, Kore ve Avrupa'daki elektromekanik işletmelere kıyasla, Çin pazarındaki Japon pazar payının büyük ölçüde iyileşmeyeceği görülmektedir.
