“Dışarı çıkma” stratejisini uygulamak için “Kemer ve Yol” motor endüstrisinden yararlanma
2008 ve 2009 yıllarında uluslararası finansal kargaşa dünya genelinde dolaşmaya başladı, dünya sanayi sektörü keskin bir şekilde düştü, reel ekonomi ciddi bir durgunluğa girdi ve dünya motor sektörü de geriledi. 2010 ve 2011, ihracatın iyileşmesidir. 2012 yılında Avrupa borç krizinden etkilenen yeni bir dünya ekonomik durgunluğu ortaya çıkmaya başladı. Çin'in motor ihracat işletmeleri, 2015'ten sonra düşük fiyatlı kısır rekabetten kurtulma, ürün kalitesini sürekli iyileştirme ve uluslararası gelişmekte olan pazarları keşfetme fırsatını yakalamalı.
Motor endüstrisi, kapasite işbirliğini teşvik etmeli ve düşük uçlu kısır rekabetlerden kaçınmalıdır. “Çıkış” stratejisinin uygulanmasında ve uluslararası kapasite işbirliğinin geliştirilmesinde, motor endüstrisi, güç üretiminde ve aktarım ve dönüşümde lider bir konum belirlemede öncülük etmiş ve belirli sonuçlara ulaşmıştır. Bu nedenle, sektördeki belirli koşullara sahip tüm işletmeler, uluslararası işbirliğinin kapsamını aktif olarak genişletmeli, pazar alanını genişletmeli ve uluslararasılaşma düzeyini yükseltmelidir.
İhraç motorlarının düzensiz rekabetinden kurtulmanın temel nedeni, pazardaki kötü fiyat rekabetinin önüne geçmek ve ileri teknoloji ürünü ürünler ve öne çıkan ürünler yolunda ilerlemektir. Yurtiçi motor endüstrisi, ürünlerin monoton ve geri yapısını temelden değiştirmeli, son teknoloji pazarını hedef almalı, yeniden konumlandırmalı ve yenilik yapmaya devam etmelidir. Yabancı ülkelerde, AB'deki motor imalat sanayii genellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler tarafından yönetilmektedir. Yüksek teknolojili motorların pazar konumlandırması nispeten kararlıdır. Bir yandan, enerjiyi korumak için aktif olarak yüksek verimli motorlar üretirler; Diğer taraftan, aynı ürünleri ustaca uygularlar. Tasarım, elektrik performansının Çin'de aynı gücün motorundan çok daha iyi olması, ürünlerimizin kendi özelliklerini oluşturmaması halinde, dış pazarlarda rekabete katılmak zor olacaktır.
Motor endüstrisi, kilit sektörlerdeki "akıllı üretim" in kapsamlı tanıtımını hızlandırmalıdır. Ürün fiyatlarındaki sürekli düşüş, artan işgücü maliyetleri, daha düşük karlar ve şirketlerin hayatta kalmasına yönelik artan baskı ile karşı karşıya kalındığında, motor teknolojisi performansının sürekli gelişimi ve alt sektördeki kalite gereklilikleri ile birleştiğinde, iyi uygulamalara odaklanılmasını öneriyorum. güç ekipmanı. Endüstri, "akıllı üretimin" kapsamlı tanıtımını hızlandıracak, akıllı üretim özel ve pilot gösteri çalışmalarının destek ve yatırımlarını artıracak, mükemmelliği güçlendirecek ve destekleyecek ve atılımlara odaklanacaktır. Akıllı üretim sisteminin daha sonraki tanıtımında, akıllı üretim sistemi çerçevesinde ve standart sistemin en üst düzey tasarımında iyi bir iş yaparken, önemli sektörlerdeki tanıtım çalışmalarının artırılması önerilmektedir. Akıllı üretim, inişe odaklanarak, akıllı üretimin anahtarı sektörün tam olarak uygulanmasında yatıyor. Önemli sektörlerde akıllı üretim atmosferinin kapsamlı bir şekilde uygulanması ve ürün kalitesinin iyileştirilmesi için kullanıcı endüstrisinin ihtiyaçlarına uyarlanarak, tüm ekipman imalat endüstrisinin geliştirme seviyesini geliştireceğiz.
Motor endüstrisinin “Kemer ve Yol” dan yararlanarak akıllıca yönlendirilmesi gerekiyor. Yurt içi motor ürünleri pazarını yabancı ülkelerde daha da genişletmek için, yurtiçi motorlu ürün ihracatı işletmeleri, ulusal sanayi politikalarına göre ürün yapısını düzenlerken ve ürün teknolojisi içeriğini geliştirirken, yüksek kaliteli, yüksek kaliteli ve katma değeri yüksek ihracat ürünleri geliştirmelidir. . Aynı zamanda, ihracat kanallarını genişletecek ve yeni ihracat pazarları açacak, böylece işletmeler için yeni kar büyüme noktaları yaratacak ve ileriye dönük gelişme sağlayacağız. Sadece önlemler alarak ve fikirler geliştirerek yabancı ülkelerdeki şiddetli pazar rekabeti içinde bir yer kazanabiliriz. Motor şirketleri, ülkenin “Bir Kemer ve Bir Yol”, “Endüstri 4.0”, “Çin'de Üretilen 2025” ve akıllı üretim gibi büyük stratejileri uygulamaya geçirme fırsatını yakalamalı. İnovasyon, akıllı dönüşüm, temelin güçlendirilmesi ve yeşil kalkınma ile yönlendirilen şirket, çok çalışmalı. İleriye doğru hareket edin ve motor endüstrisinin günden güne dönüşümünü gerçekleştirin.
